問題管理

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設計終盤に
   
担当者:「うーん.問題山積でどうなっているか分からん.」
リーダ:「どうした.」
担当者:「よく分からないが,不安です.」
リーダ:「何を甘えたことを云っている.さっさと実装だ.」

課題の先送りが嫌なあなたに xDTS の問題管理!

すでに発生している問題(課題)は解決しなくてはなりません.注意しないと,スケジュールを維持することだけを重要視して,問題の先送り ということになります.そうした場合の欠点は明らかです.開発終盤で手戻りが発生して,混乱を招くことになります.xDTSに,問題とその解決条件および期日を入れることにより,プロジェクトに参加している全員が,問題を共有することができ,解決されないといけないことを知ります.

問題の共有は,その発見者が持つ漠然とした不安感の解消につながります.

もちろん,みんなで期限をチェックしながらその問題を解決しなくてはならないことに変わりはありませんが.


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Last-modified: 2018-06-22 (金) 19:05:25 (507d)